今天，互聯網對于企業已經不再是一件新鮮的事情，因為普及了。但對于很多經歷過的互聯網代運營企業來講，不管是電商代營運、自媒體代運營還是網站代運營，都是一件不愿提起的痛心往事，因為被套路忽悠花了不少冤枉錢，更是浪費了企業互聯網發展的黃金時間。那么，網絡代運營公司到底是怎么忽悠企業的呢？下面，eGoBest就給大家分析一下這些年傳統代運營模式的套路。
一、傳統代運營核心：年費制，騙多少是多少
其實傳統代運營的套路方式很多，層出不窮，像什么承諾一年能帶來多少曝光量、點擊訪問量、詢盤量、銷量、營業額、打造爆款產品等等，傳統代運營他們會可以營造各種數據鋪墊和營銷氛圍，塑造他們就是代運營大牛，從而引導你跟他們簽約，交給他們公司幫你代運營。
但不管怎么變，有一點是不變的，他們的收費一般都是年費制，不管是一年九千多、幾萬、十幾萬甚至幾十萬，都是先按年收取運營服務費先，遇到這種的，一般就是騙錢的，他們的目的都是希望能騙多少就多少。
二、不能只看表面浮華
很多傳統代運營的套路，比較喜歡彰顯自己獲得各種榮譽，比如XXX平臺優質服務商、XXX十大金牌服務商以及跟XXX平臺的店小二有關系、運營團隊有運營大咖等等，反正各種頭銜牌匾榮譽吹噓，讓你感覺他們“真”有料，有的甚至帶你去他們公司走一圈，看到環境優美的辦公室和一定規模的人數，更讓你對他們的實力深信不疑，感覺這么“大”公司的他們應該不會騙你錢的。但這些表象的背后，恰恰就是他們引導你入坑的征兆。如果你多一點細心觀察，你會發現即便上百號人的公司，這些所謂的人員居然90%都是業務員，真正運營小組鳳毛菱角，試問這樣的配置下，還跟你講他們合作的幾百家客戶，能信嗎？
因此，企業老板千萬不能只看這些代運營公司表面的浮華，而是要細心觀察他們到底是真才實干，抑或是黃婆賣瓜，自賣自夸的幌子，誘你上鉤呢？因為，在這些代運營公司眼中，傳統企業老板都是他們想釣的水魚。
三、不要只看數字，運營本質是賺錢
很多傳統代運營公司，他們的PPT做得很精美，數據做得很漂亮，跟你講到頭頭是道，用數據來跟你講他們的實力怎樣。還能拋出他們運營的案例給你看后臺的數據多牛，那些曝光率、點擊率、訪問量、營業額讓你看得你交給他們運營就能馬上賺大錢似的。我先深究這些店鋪例子他們是怎么“搞到”的。關鍵我想講的是，那些企業真的是賺錢了嗎？或者這些數據背后都是靠企業虧本基礎得來的。
要知道，運營的本質是賺錢，數據做得再漂亮，營業額做得再高，如果是最終都是虧的，對企業是沒有任何價值意義的。
據eGoBest了解，很多傳統企業因為急于求成，大多數都被這些傳統代運營公司忽悠過，用年費制忽悠了不少錢，錢損失了是小事，更重要是錯過了企業發展的黃金時間，時間對于企業更寶貴。下面，eGoBest會通過一些客戶經常咨詢問到的一些常見問題，通過問答形式給大家分析解疑，讓大家更了解這些傳統代運營公司的背后的套路。
問題一：他們（代運營公司）承諾如果一年做不出效果，做不到營業額，可以延長服務期的，這是否有保障？
回答：有效果的不需要等一年，1-3個月你都能看到苗頭，用一年的時間來讓你感覺他們服務超值，本身就是一種用時間來耗時你的戰術，讓你最后自己都不想搞。至于做到營業額，或者延長服務期，這是笑話，做到營業額但要付出巨大虧本不賺錢的代價，這是你想要的嗎？如果一年沒效果，延長服務期對你們企業有意義嗎，難道還要讓他們繼續忽悠嗎？
問題二：他們（代運營公司）承諾一年沒效果就退款，可以相信嗎？
回答：這是一種以退為進的做法，這年頭，套餐式的代運營服務公司很多，你會發現很多這些公司一年后都不存在了。舉個簡單例子，一個企業忽悠2W以上，忽悠1000家以上企業入坑，一年營業額最少2000W以上，扣掉人工辦公等成本，激進一點的代運營公司，騙的差不多把公司關了跑路，估計你到時候人都找不到了，找誰退款。當然，有些代運營公司還有另一種比較聰明的做法，就是他們會通過一些方式，讓你知難而退，沒到期限就讓你自己主動解除合作協議，這樣就更不存在退款說法了。
問題三：傳統代運營忽悠的方式有哪些？有什么特點嗎？
其實，傳統代運營的忽悠方式確實千變萬化，與時俱進的。有什么熱門他們就往那里動歪腦筋。什么淘寶、天貓、1688、京東、亞馬遜、速賣通、百度、Google、Tiktok、Facebook、Youtube、今日頭條、搜狐、微博、微信、公眾號、小紅書、抖音等等各種熱門的平臺，什么熱，就會針對性出怎樣的代運營推廣方案，包裝得高大上。但萬變不離其中，他們大多數都喜歡搞年費形式來騙錢，或者高額預存款的準入門檻。當然，這些你要有風險評估，如果實在硬要干，希望把時間線都定在1-3個月以內測評，這樣對齊企業的試錯成本相對沒那么高。
eGoBest企業聯營模式，顛覆傳統代運營模式
為了讓品牌企業+互聯網更接地氣和放心，eGoBest首創月付費的企業聯營模式，告別傳統代運營模式，我們eGoBest倡導真正的運營是要為企業創造價值的，而月付費的企業聯營模式，不僅在收費模式上創新，減少企業試錯成本，我們的收費模式就像企業的雇員制一樣，企業每個月支付我們一定的基礎的運營服務費，當然，如果我們做了一個月都沒有讓合作企業滿意，企業是可以隨時終止跟我們合作，就像解雇一個沒有價值的員工一樣。
企業聯營的真正核心，是要跟企業共同運營，共同盈利。而我們eGoBest的真正利潤點是也是在幫助企業盈利后進行的業務提成分成，這樣的捆綁聯營模式，能讓我們eGoBest在合作的企業中就是充當電商部門的形式，去幫助企業真正創造價值。
最后，eGoBest希望每一個企業家在互聯網轉型道路上都能求真務實，對互聯網多一些認知，少一點被忽悠。
（文編/eGoBest）
